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aller Unternehmen, Organisationen und Personen haben eine Reputation; ob Sie das wollen oder nicht! Im vermeintlichen Spannungsfeld zwischen Shareholder- und Stakeholder-Value geht aber die Reputation leider oft vergessen. Nimmt die Reputation erst einmal Schaden, sind schnell auch Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten verloren. Der nachhaltige Erfolg ist in Gefahr.
CRO.SWISS hat das Ziel, eine neue C-Level-Funktion des CRO zu etablieren. Denn Reputationskrisen nehmen zu, dauern länger, werden grösser und immer teurer. Zudem waren Menschen nie vernetzter und eine Handlung konnte noch nie schneller verglichen, kommentiert oder gar attaktiert werden wie heute.
Reputation ist ein kostbarer Wert und ein präventives Reputationsmanagement müsste ein wichtiges Thema für jeden Verwaltungsrat und vor allem auch Chefsache sein. Denn niemand mehr – als die Unternehmensleitung – hat die Aufgabe, den Unternehmenswert für ihre Shareholder- und Stakeholder langfristig zu sichern und sogar auszubauen.
CRO.SWISS hat den Begriff «Chief Reputation Officer» definiert und will sich damit verbunden präventiv um das Thema Reputation kümmen und gleichzeitig die Position des CRO etablieren.
Konsumenten entwickeln ein Interesse an sozialer Verantwortung, als Konsequenz aus ihrem eigenen Konsumverhalten. Um künftig positiv wahrgenommen zu werden, reicht es darum bald nicht mehr, nur innovative und hochwertige Produkte oder Services zu vermarkten. Wichtig wird auch, welcher Beitrag zum Wohlergehen der Gesellschaft geleistet wird. Wer erfolgreich sein möchte, muss sich in Zukunft die Frage stellen, was man als Unternehmen, Organisation oder Person zum Gemeinwohl beitragen kann. Dazu gehört nachhaltiges Wirtschaften genauso wie soziales Engagement und die generelle Haltung zu gesellschaftlichen Themen.
Ein neues Bewusstsein in der Gesellschaft kann fundamentale Elemente der Unternehmensstrategie, des Gesamtverhaltens, der Kommunikation, aber auch im Gesamtauftritt verändern. Das Thema Leadership und damit ganz automatisch der CEO, Mitglieder der Geschäftsleitung oder der VR rücken so in den Fokus.
Das Thema Leadership und damit ganz automatisch der CEO, Mitglieder der Geschäftsleitung oder der VR rücken so in den Fokus. Sie werden zu öffentlichen Personen, welche plötzlich mit ihren Handlungen die ganze Organisation repräsentieren. Damit tragen vielleicht auch Sie direkt etwas zum Ruf eines Unternehmens bei? Es wird darum Zeit, sich proaktiv Gedanken über einen Reputationsbeauftragten zu machen. Vielleicht zuerst als Interimslösung, langfristig aber als fester Bestandteil.
Wenn auch bei Ihnen die Sensibilisierung zum Thema Reputation noch nicht passiert ist, könnten Sie schon morgen mit gravierenden Herausforderungen konfrontiert werden. Es lohnt sich darum, ein spannendes Referat mit vielen aktuellen Beispielen zu buchen. Oder prüfen Sie ganz einfach unsere weiteren Services. Ein idealer Start, alles über Reputation zu erfahren, ist das alljährliche Corporate Reputation Summit. Hier erfahren Sie an einem Tag, alles relevante zum Thema.
Die Idee von CRO.SWISS wurde von Christof Küng gegründet. Er hat vorher seine Sporen im Bereich der markenorientierten Unternehmensführung für nahmhafte Referenzen abverdient.
Sie haben eine individuelle Frage oder wollen vielleicht mehr zu einem spezifischen Thema wissen? Sehr gerne kontaktieren wir Sie vollkommen unverbindlich zurück. Senden Sie uns Ihre Kontaktangaben. Wir melden uns umgehend.
CRO.SWISS
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Telefon +41 41 282 49 19
administration@cro-counsel.com
Verantwortliche Person: Christof Küng Ing. EurEta – Gründer & CEO
Eingetragener Firmenname: CRO-Counsel AG
Rechtsform: Aktiengesellschaft
Eidgenössische Mehrwertsteuer/UID-Nummer: CHE-213.849.342
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