Valerie Becker hat langjährige Erfahrung in der strategischen Entwicklung und finanziellen Bewertung von Marken. Nach einer Karriere bei führenden Beratungsunternehmen, in der sie führende Industrieunternehmen wie z.B. Arcelor Mittal, Lafarge und Saint Gobain beraten hatte, übernahm Valerie 2015 die globale Leitung der Markenstrategie bei Schneider Electric. Sowohl als Berater als auch in ihrer leitenden Funktion bei Schneider stützt sie ihre Arbeit maßgeblich auf die quantitative Analyse und datenbasierte Weiterentwicklung von Marken. Neben der strategischen Beratung geht es bei ihrer Arbeit stets auch um die Optimierung der organisatorischen Markenmanagementprozesse.
Valerie Becker, Globale Leitung der Markenstrategie bei Schneider Electric
Der Chief Reputation Officer zeichnet sich durch einen einwandfreien und authentischen Charakter, eine gute Bildung und einen immer korrekten Anstand aus. Der CRO verbürgt mit seiner eigenen Haltung, Werte über Generationen hinweg selbst zu leben, zu teilen und zu erhalten. Bei Interesse an solchen Werten? Bewerben Sie sich doch um eine Mitgliedschaft im Rat der Reputationsverantwortlichen.
Valerie Becker hat viel Erfahrung in der Bewertung und in der Führung von Marken. Ihrem datenbasierten Markenmanagement liegt systematisches Markentracking zugrunde, mit welchem auf Basis hoher Datenmengen (sogenannt Big Data), Aussagen über Marken in den öffentlichen Medien statistisch analysiert werden können. Die Resultate werden mit unternehmenseigenen Datenströmen – zum Beispiel mit Werbekosten und «Connected Customers» – kombiniert.
Dadurch werden operativ wertvolle und für Länder und Business spezifische Erkenntnisse gewonnen. Dieses Instrument kommt in der Praxis anhand des globalen Markenmonitorings von Schneider Electric zur Anwendung. Schneider konzipiert die Messung der Kernwerte und –themen der Marke, mit der Reputation in Bezug auf Nachhaltigkeit, und auch den finanziellen Markenwert von Grund auf neu und hat die Lösung erfolgreich als globales Führungsinstrument in über 50 Ländern etabliert.
Start-up-Unternehmer, Chief Risk Officer, HR-, Kommunikations-Verantwortliche, Chefs, CEOs und Verwaltungsräte müssen um die Bedeutung einer intakten Reputation Bescheid wissen.
Die Botschaft ist dabei ebenso simpel wie effektiv: An einem guten Ruf kann und sollte man ständig arbeiten, um Reputationskrisen im Grundsatz zu vermeiden. CRO.SWISS verfolgt unter diesem Credo das Ziel weltweit die erste, unabhängige Peer-to-Peer-Kompetenz-Plattform, zum Thema Reputation zu werden und damit den Beruf – respektive die Funktion – des Corporate Reputation Officer (CRO) fest in der C-Suite zu etablieren.
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