Sabrina Huber hat Tourismus, Marketing und Business Communications studiert. Ihre Master-Thesis schrieb sie zum Thema «CEO-Branding für KMU» und entwickelte ihr eigenes Modell, welches sie heute in der Beratung erfolgreich anwendet. 2013-2019 war sie GL-Mitglied der Appenzeller Bahnen AG und leitete die Teams Marketing, Verkauf und Unternehmenskommunikation. In dieser Zeit erfolgte die grösste Modernisierung des Bahnunternehmens seit der Gründung. Sabrina Huber hat das Jahrhundertprojekt an vorderster Front begleitet und nachhaltig geprägt. U.a. führte sie das interne Change-Team, agierte als Mediensprecherin und Mitglied im Krisenstab sowie vertrat das Unternehmen in regionalen und nationalen Gremien. Sabrina Huber lebt im Appenzellerland und ist in der Ostschweiz bestens vernetzt. Seit 2020 ist sie COO und Mitglied des CRO-Counsel.
Sabrina Huber, Expertin für CEO-Branding
CEO-Branding ist die Summe aller Handlungen des CEOs in Bezug auf Kommunikation, Verhalten und Auftritt zur Stärkung der Reputation. Sabrina Huber entwickelte im Rahmen ihrer Master-Thesis ihr eigenes Modell, welches sie heute in der Beratung erfolgreich anwendet.
Der berufliche Werdegang führte Sabrina Huber vom klassischen Marketing in die holistische Unternehmenskommunikation. Der Schnittstelle zum Reputationsmanagement hat sie schon immer eine besondere Beachtung geschenkt. Als langjähriges Geschäftsleitungsmitglied ist sie mit den mannigfaltigen Bedürfnissen verschiedener Anspruchsgruppen vertraut und liebt es, damit zu jonglieren.
Was bedeutet für sie Reputationsmanagement? Stets das Big Picture im Blickfeld zu haben und gleichzeitig die Liebe zum Detail zu pflegen - und zwar auf operativer und strategischer Ebene. Dafür braucht es immer wieder einen Schritt zurück, eine Pirouette um die eigene Achse und den Blick über den Tellerland. Die Expertin für CEO-Branding engagiert sich ausserdem bei CRO.SWISS als COO.
Start-up-Unternehmer, Chief Risk Officer, HR-, Kommunikations-Verantwortliche, Chefs, CEOs und Verwaltungsräte müssen um die Bedeutung einer intakten Reputation Bescheid wissen.
Die Botschaft ist dabei ebenso simpel wie effektiv: An einem guten Ruf kann und sollte man ständig arbeiten, um Reputationskrisen im Grundsatz zu vermeiden. CRO.SWISS verfolgt unter diesem Credo das Ziel weltweit die erste, unabhängige Peer-to-Peer-Kompetenz-Plattform, zum Thema Reputation zu werden und damit den Beruf – respektive die Funktion – des Corporate Reputation Officer (CRO) fest in der C-Suite zu etablieren.
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