Der berufliche Werdegang führte Sabrina Huber vom klassischen Marketing in die holistische Unternehmenskommunikation. Als langjähriges Geschäftsleitungsmitglied eines grösseren KMU ist sie mit den mannigfaltigen Bedürfnissen verschiedener Anspruchsgruppen vertraut und liebt es, damit zu jonglieren. Sabrina Huber ist darum voll und ganz in der Unternehmenskommunikation zuhause und hat der Schnittstelle zum Reputationsmanagement schon immer eine besondere Beachtung geschenkt. Die Expertin für CEO-Branding engagiert sich neu auch im CRO-Counsel, als Chief Operating Officer (CCO).
In ihrem Fokus steht der CEO.
Ein besonderes Auge wirft Sabrina Huber auf den CEO (m/w), welcher mit seiner Persönlichkeit, seiner Kommunikation, seinem Auftreten und Verhalten tagtäglich die Reputation des Unternehmens beeinflusst.
Im Rahmen ihrer Master-Thesis befasste sie sich vertieft mit der CEO-Reputation, wobei sie den Fokus auf KMU-CEOs lag. Mit Kommunikation, Verhalten und Auftritt beeinflusst der CEO (m/w) tagtäglich die Reputation des Unternehmens. Die Funktionen von CEO-Branding sind der Vertrauensaufbau einerseits und die Risikominimierung andererseits. Denn heute wissen wir: Weiche Faktoren sind harte Währung.
Also soll Reputation – allen voran vom Management – niemals als zufälliger Nebeneffekt betrachtet, sondern als nachhaltiger Wettbewerbsvorteil gemanagt werden. Zieht CEO-Branding Glamour, Selbstinszenierung oder Heldentum mit sich? Oh nein. Die natürliche Kongruenz zwischen CEO und Unternehmen spielt eine Hauptrolle. CEO-Branding baut auf fünf Erfolgsfaktoren auf, welche miteinander in Einklang stehen.
Leistungsangebot:
CRO.SWISS – Peer-to-Peer Kompetenz Plattform
Im Bösch 104, CH-6331 Hünenberg
Tel. +41 41 282 49 19
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