Diese Ausgangslage ist eine effiziente Gelegenheit, die Rolle eines Chief Reputation Officers zu etablieren. Seine Aufgabe ist es, das Management in Bezug auf mögliche Reputationsrisiken, aber auch auf ganz neue Chancen aufmerksam zu machen und deren Betreuung zu unterstützen. 

Der CRO behält alles, was rund um das Unternehmen geschieht, im Auge: Sie oder er analysiert, antizipiert und agiert interdisziplinär, um die Reputation des Unternehmens positiv zu gestalten und abzuwenden, was ihm schaden könnte. 

Bestehende Stelleninhaber wie der Corporate Communication Officer (CCO), Risk-, Compliance- und Corporate Social Responsibility Manager oder Chief Human Resources eignen sich möglicherweise hervorragend für diese neue Rolle und können zum CRO entwickelt werden. Oft verfügen sie bereits über ein breites Unternehmens Know-how, Erfahrung und Weiterbildungen in angrenzenden Dispziplinen. Sie erhalten mit der notwenigen Unterstützung und Neupositionierung die strategisch einmalige Gelegenheit, diese neue, höchst verantwortungsvolle Rolle zu bekleiden und so gleichzeitig in die Konzern- oder Geschäftsleitung aufzusteigen. Das Unternehmen profitiert umgehend vom Wirkungsgrad dieses zentralen Sparringpartners.

• Unterstützung der Organisation bei der Identifizierung und Minderung von Reputationsrisiken sowie Beratung und Teilnahme an Entscheidungen, die sich auf die Reputation auswirken können.
• Vorbereitung der Top-Führungskräfte und des Managements im gesamten Unternehmen auf eine intensive, überzeugende Kommunikation mit den Mitarbeitenden.
• Beratung und Unterstützung des Top Executive / CEO beim Aufbau und der Aufrechterhaltung seines persönlichen Rufs.
• Entwicklung eines integrierten Management-Dashboards zur Messung der Unternehmenskommunikation, der Marke, des Ansehens und der Leistung von immateriellen Vermögenswerten sowie zur Offenlegung der Rechenschaftspflicht und Wertschöpfung für die geschäftliche und finanzielle Rendite.
• Entwicklung und Implementierung einer integrierten Kommunikationsrichtlinie, die aktiv in die globale Geschäftsstrategie des Unternehmens eingebettet ist.

• verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Kommunikation und / oder Marketing, Stakeholder Relations, Risk Management, Public Affairs oder Corporate Affairs.
  
• ist ein inspirierender und innovativer Storyteller mit tiefem Fachwissen im Schreiben und Erstellen von Inhalten.
• verfügt über Erfahrung in der Kommunikation und in der Zusammenarbeit mit Führungskräften, um strategische Beratung zu bieten, mit der Fähigkeit, Ideen klar zu artikulieren, unterschiedliche Sichtweisen erfolgreich zu verknüpfen und Beziehungen zu stärken.
• ist ein effektiver Influencer und geschickt im Aufbau von tragenden Beziehungen über Funktionen und Hierarchien hinweg.
• hat die Fähigkeit, die Ausgewogenheit der strategischen Perspektive mit laufenden praktischen Beiträgen im Kontext der Gesamtorganisation sicherzustellen.