Reputations-Workshop: Leadership ganz neu entdecken – Oder wie fühlt sich die neue Führungsrolle eigentlich an?

Viele Manager sind überlastet. Chronischer Zeitmangel, eine nie endende Flut von E-Mails, viele Meetings mit langen Diskussionen - dies sind die internen Symptome. Draussen im Markt wächst der Druck durch Disruption, politische Spannungen und den Handelskrieg. Die Konsequenz: Entscheidungen werden verschoben, Mitarbeitern mangelt es an Perspektiven, die Kunden sind unsicher, wann sie kaufen oder investieren sollen. Eine Lösung liegt einfach nicht auf der Hand. Dies birgt Gefahren für Ihre Reputation als Führungskraft.

Zielpublikum:

Vorstände und Verwaltungsräte
Inhaber, Geschäftsführer und CEO's
Leitende Angestellte
Projektleiter aus Unternehmen
Öffentlichen Einrichtungen

Dauer & Zeiten:

1 Tag – jeweils 08.45 bis 17.15 Uhr

Sprache:

Deutsch (Individuelle Workshops auch in Englisch)

Kursort:

Schweiz, Fürstentum Liechtenstein und München

Kursdaten:

19. März 2020, CRO.SWISS – Schlossstrasse 5, 9497 Triesenberg
7. April 2020, CRO.SWISS – Haldenstrasse 13, 8640 Rapperswil-Jona
5. Mai 2020, CRO.SWISS – Comeniusstrasse 1, 81667 München
2. Juni 2020, CRO.SWISS – Haldenstrasse 13, 8640 Rapperswil-Jona
6. Oktober 2020, CRO.SWISS – Schlossstrasse 5, 9497 Triesenberg

Kosten pro Teilnehmer (Maximal 12 Personen:

CHF 1'440.– exkl. MwSt.

ZUM BOARD OF EXPERTS

Inhalt

Leadership

Neue Perspektiven

Der Schlüssel liegt darin, dass Sie sich selbst die nötigen Freiräume schaffen, um kreativ nach neuen Wegen zu suchen. Tauschen Sie sich aus mit anderen Geschäftsführern und Führungskräften, die vor genau den gleichen Herausforderungen stehen wie Sie selbst.

Definieren Sie eine neue Art der Zusammenarbeit, die befreiend wirkt - für Sie und Ihre Mitarbeiter, ebenso wie für die Kunden und Geschäftspartner. Experimentieren Sie mit Tools und Methoden, die Sie gleich morgen im Geschäftsalltag einsetzen können.

Ausserordentliche Zeiten verlangen nach ausserordentlichen Massnahmen. Viele Führungskräfte spüren, dass sie mit den bekannten Mitteln aus dem BWL-Baukasten in Zeiten von exponentiell wachsender Komplexität kaum weiter kommen.

Nicht umsonst scheitern die meisten gut gemeinten Transformationen, da sie nur an der Oberfläche kratzen. Damit steht auch Ihre Reputation als Führungskraft auf dem Spiel.

Doch wie können wir den Ursachen wirklich auf den Grund gehen, um eine nachhaltige Lösung zu schaffen? Firmen wie Novartis und FREITAG in der Schweiz zeigen aktuell, dass der Stein vom Management selbst ins Rollen gebracht werden muss.

Es geht um eine grundlegend neue Definition von Leadership im Unternehmen: Weg vom Kontrolleur hin zum ergebnisorientierten Visionär.

Freiräume für eine menschliche Zusammenarbeit schaffen - und Strukturen, die eine konsequente Umsetzung und Weiterentwicklung sicherstellen.

FRAGEN ZUM WORKSHOP?

Ziele & Nutzen

Leadership heisst auch: Selbstorganisation & Freiräume für Inspiration

Neue Perspektiven für Ihre Organisation

Ziele:

Neue Führungskonzepte kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen Ihre Organisation neu zu erfinden
Im Austausch mit anderen Führungskräften die aktuellen Herausforderungen analysieren
Inspiration für die Weiterentwicklung Ihres eigenen Führungsmodells finden
Selbst entdecken, wie sich die neuen Führungsmodelle in der Praxis anfühlen

Nutzen:

Management lebt vom Austausch. Diskutieren und arbeiten Sie mit hochkarätigen Experten und Führungskräften an Ihren eigenen Konzepten
Ursachenforschung: Arbeiten Sie nicht weiter an den Symptomen, sondern gehen Sie der neuen Führungsrolle auf den Grund
Gefühlssache: Am Ende dieses Tages wissen Sie genau, wie sich der neue Führungsstil anfühlt und wie Sie diesen konkret angehen können

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Anmeldung

Mit Selbstorganisation Freiräume für Inspiration schaffen und diese konsequent umsetzen.

Leadership ganz neu entdecken – Oder wie fühlt sich die neue Führungsrolle eigentlich an?

Leitung:

Dr. Hartmut Hübner (Unternehmer, Member CRO.SWISS Board of Experts, Dozent und Fachbuchautor)

Themen:

Inspiration: Was funktioniert in der Praxis heute?
Diskussion von Unternehmensbeispielen
Evolutionärer Purpose (Praxisübung)
Führungsrolle in der Selbstorganisation (Spiel)
Autonomes Arbeiten und integratives Entscheidungsmodell
Persönlichen nächsten Schritt festlegen

Methode:

Impulsvorträge, Diskussion, Kleingruppen

Fragen:

Per Email: sekretariat@cro.swiss

Die gewonnenen Impulse helfen dem Verwaltungsrat, Führungskräften und Mitarbeitern, die Begriffe Corporate Identity, Marke, Image & Reputation näher zu bringen sowie klare Abgrenzungen zu machen. So wird Ihre Mannschaft zu Ihren wertvollsten Botschaftern. Der gute Ruf wird zu einer positiven Erfolgsgrösse. Zudem werden Ihre Teammitglieder darauf sensiblisiert; wie scheinbar persönliche Aktionen für die Reputation einer Organisation oder Unternehmung entscheiden können. Allein diese Tatsache entspricht einem immer wichtiger werdenden Aspekt der modernen Unternehmensführung. Zudem werden in diesem Reputations-Workshop auch die verschiedenen Analysemethoden und Messinstrumente erklärt, als auch verglichen.