Viele Manager sind überlastet. Chronischer Zeitmangel, eine nie endende Flut von E-Mails, viele Meetings mit langen Diskussionen - dies sind die internen Symptome. Draussen im Markt wächst der Druck durch Disruption, politische Spannungen und den Handelskrieg. Die Konsequenz: Entscheidungen werden verschoben, Mitarbeitern mangelt es an Perspektiven, die Kunden sind unsicher, wann sie kaufen oder investieren sollen. Eine Lösung liegt einfach nicht auf der Hand. Dies birgt Gefahren für Ihre Reputation als Führungskraft.
Zielpublikum:
- Vorstände und Verwaltungsräte
- Inhaber, Geschäftsführer und CEO's
- Leitende Angestellte
- Projektleiter aus Unternehmen
- Öffentlichen Einrichtungen
Dauer & Zeiten:
- 1 Tag – jeweils 08.45 bis 17.15 Uhr
Sprache:
- Deutsch (Individuelle Workshops auch in Englisch)
Kursort:
- Schweiz, Fürstentum Liechtenstein und München
Folgende Kursdaten finden statt:
- 19. März 2020 (wegen Covid-19 abgesagt)
- 7. April 2020 (wegen Covid-19 abgesagt)
- 5. Mai 2020 (wegen Covid-19 abgesagt)
- 2. Juni 2020, CRO.SWISS (wegen Covid-19 abgesagt)
- 6. Oktober 2020, CRO.SWISS
Kosten pro Teilnehmer (Maximal 12 Personen:
- CHF 1'440.– exkl. MwSt.
Inhalt
Leadership
Neue Perspektiven
Der Schlüssel liegt darin, dass Sie sich selbst die nötigen Freiräume schaffen, um kreativ nach neuen Wegen zu suchen. Tauschen Sie sich aus mit anderen Geschäftsführern und Führungskräften, die vor genau den gleichen Herausforderungen stehen wie Sie selbst.
Definieren Sie eine neue Art der Zusammenarbeit, die befreiend wirkt - für Sie und Ihre Mitarbeiter, ebenso wie für die Kunden und Geschäftspartner. Experimentieren Sie mit Tools und Methoden, die Sie gleich morgen im Geschäftsalltag einsetzen können.
Ausserordentliche Zeiten verlangen nach ausserordentlichen Massnahmen. Viele Führungskräfte spüren, dass sie mit den bekannten Mitteln aus dem BWL-Baukasten in Zeiten von exponentiell wachsender Komplexität kaum weiter kommen.
Nicht umsonst scheitern die meisten gut gemeinten Transformationen, da sie nur an der Oberfläche kratzen. Damit steht auch Ihre Reputation als Führungskraft auf dem Spiel.
Doch wie können wir den Ursachen wirklich auf den Grund gehen, um eine nachhaltige Lösung zu schaffen? Firmen wie Novartis und FREITAG in der Schweiz zeigen aktuell, dass der Stein vom Management selbst ins Rollen gebracht werden muss.
Es geht um eine grundlegend neue Definition von Leadership im Unternehmen: Weg vom Kontrolleur hin zum ergebnisorientierten Visionär.
Freiräume für eine menschliche Zusammenarbeit schaffen - und Strukturen, die eine konsequente Umsetzung und Weiterentwicklung sicherstellen.
Ziele & Nutzen
Leadership heisst auch: Selbstorganisation & Freiräume für Inspiration
Neue Perspektiven für Ihre Organisation
Ziele:
- Neue Führungskonzepte kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen Ihre Organisation neu zu erfinden
- Im Austausch mit anderen Führungskräften die aktuellen Herausforderungen analysieren
- Inspiration für die Weiterentwicklung Ihres eigenen Führungsmodells finden
- Selbst entdecken, wie sich die neuen Führungsmodelle in der Praxis anfühlen
Nutzen:
- Management lebt vom Austausch. Diskutieren und arbeiten Sie mit hochkarätigen Experten und Führungskräften an Ihren eigenen Konzepten
- Ursachenforschung: Arbeiten Sie nicht weiter an den Symptomen, sondern gehen Sie der neuen Führungsrolle auf den Grund
- Gefühlssache: Am Ende dieses Tages wissen Sie genau, wie sich der neue Führungsstil anfühlt und wie Sie diesen konkret angehen können
Anmeldung
Mit Selbstorganisation Freiräume für Inspiration schaffen und diese konsequent umsetzen.
Leitung:
- Dr. Hartmut Hübner (Unternehmer, Dozent und Fachbuchautor)
Themen:
- Inspiration: Was funktioniert in der Praxis heute?
- Diskussion von Unternehmensbeispielen
- Evolutionärer Purpose (Praxisübung)
- Führungsrolle in der Selbstorganisation (Spiel)
- Autonomes Arbeiten und integratives Entscheidungsmodell
- Persönlichen nächsten Schritt festlegen
Methode:
- Impulsvorträge, Diskussion, Kleingruppen
Fragen:
- Schreiben Sie eine Mail: administration@cro-counsel.com
- Gerne per Telefon: 041 282 49 19 oder ganz einfach per WhatsApp
exkl. MwSt.
- verfügbar
An einem einzigen Tag entwickeln Sie eine neue Vision für Ihr Geschäft, tauchen in die Welt der Selbstorganisation ein und entscheiden sich im Team für eine konkrete Umsetzung.
Andere Teilnehmer buchten auch folgende Workshop's:
Workshop I: Corporate Identity, Image und Reputation
In diesem Workshop zeigen wir, was eine Corporate Identity ist, wo die Marke beginnt, Image aufhört und was der Unterschied zu einer Reputation ist.
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Workshop II: Reputation messen und managen
In diesem Workshop machen wir Sie mit Modellen und Ansätzen zur Messung von Reputation vertraut und geben eine Anleitung zur Führung einer Reputation.
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Workshop III: Reputation, Währung der Zukunft
Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie mit «New Work» die Transformation für sich und ihr Unternehmen wirksam nutzen können.
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Danke für das Titelbild an: Markus Spiske
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Im Bösch 104, CH-6331 Hünenberg
Telefon +41 41 282 49 19
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